• Ignacio de Gonzalez

Mentoría de un proyecto

Todo proyecto empresarial requiere un plan de vuelo para saber la ruta y la forma en la que se abordará cada situación, las caídas y los riesgos que se corren no están a la vista. Es tan importante el capital, la motivación y la pasión como pedir consejo de alguien más.


Si ese alguien más tiene experiencia, prestigio y evolución en sus negocios puede dar el punto de inflexión para que los riesgos se aminoren, las emociones se compartan y los pasos sean más seguros determinantes y con una visión social que integre el propósito de vida.


El mentor da y el mentor hace. El resultado es la satisfacción de uno y el éxito del otro.

La forma de medirlo es por medio de los indicadores que forjen la cultura de trabajo, cumplimiento y progreso visto en ingresos, proyección y autorrealización.


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